轉(zhuǎn)載通商薈詳情請復(fù)制鏈接跳轉(zhuǎn)：https://mp.weixin.qq.com/s/et9rHLjfDQyp0MKhcUHsMg

  春潮涌動，萬物競發(fā)。

  黨的二十大報告指出，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。對始終堅持產(chǎn)業(yè)立市、制造強市的南通而言，近年來，在市委市政府對船舶海工、高端紡織、高端裝備、新材料、新能源、綠色建筑、新一代信息技術(shù)等重點產(chǎn)業(yè)集群的大力培育下，全市產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力進一步增強，產(chǎn)業(yè)集群逐步壯大，高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強。

  一直以來，蘇商會始終以“聚合上下游產(chǎn)業(yè)鏈”為服務(wù)抓手，探索建立更多跨區(qū)域、跨行業(yè)的融通創(chuàng)新合作通道。為更好地打造共生共贏的產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展生態(tài)，推進跨區(qū)域、跨行業(yè)之間的精準合作對接，2月23日下午，2023蘇商（南通）新春座談會在崇川區(qū)舉辦。圍繞“鏈動產(chǎn)業(yè)、融通未來”主題，30多位南通標桿會員企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)負責人集聚一堂，共尋區(qū)域及產(chǎn)業(yè)鏈融通合作發(fā)展的新方向、新模式、新可能。

蘇商會蘇中中心主任張永洪

  會上，蘇商會蘇中中心主任張永洪從服務(wù)矩陣、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會公益、所獲榮譽等幾個方面詳細匯報了蘇商會成立至今的工作成果，以及2023年的服務(wù)計劃。張永洪表示，一直以來，蘇商會堅持以“會員+”為模式，以“實業(yè)+”為主線，深耕江蘇各市（區(qū)/縣），持續(xù)做大會員規(guī)模，增強線上線下雙驅(qū)動，打造專業(yè)性、系統(tǒng)性、精準性的服務(wù)能力。新的一年，蘇商會將按照區(qū)域化、集群化、高端化、綠色化和數(shù)智化“五化同步”的發(fā)展原則，以會員企業(yè)需求為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)新模式、激發(fā)新動能、迭代新產(chǎn)品、融合新技術(shù)，更好助力政府優(yōu)化營商環(huán)境，更好服務(wù)實業(yè)蘇商高質(zhì)量發(fā)展，讓廣大蘇商在江蘇這片實業(yè)沃土上灼灼其華、大放光彩。

同心同力 奮力實現(xiàn)“開局精彩”

實干、勇闖是南通企業(yè)家的鮮明特色。過去一年，他們干得如何？面對2023，他們又會如何謀變？

  此次座談會上，南通華信中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理曾海賢、龍信集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新、通富微電子股份有限公司董事長石明達、江蘇宇迪光學股份有限公司董事長吳迪富、江蘇三峰企業(yè)集團董事長湯文峰、浩力森化學科技（江蘇）有限公司董事長祁康雷，圍繞當前所處產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)與機遇、區(qū)域融合以及產(chǎn)業(yè)鏈融通等作主題發(fā)言。

南通華信中央空調(diào)曾海賢：堅持研發(fā)，提高抗風險能力

  由制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃欤?、吸收再?chuàng)新，是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。作為一家專業(yè)從事商業(yè)、工業(yè)用直膨式新風中央空調(diào)及高端家用新風空調(diào)系統(tǒng)研究開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的科技創(chuàng)新型民營智造企業(yè)，南通華信中央空調(diào)公司自成立以來，始終埋頭深耕直膨式新風中央空調(diào)這一細分領(lǐng)域，每年投入的研發(fā)費用不下銷售收入的8%，不斷創(chuàng)新，抓住機遇，力求成長。在其細分領(lǐng)域占28%，國內(nèi)排名第二。目前，華信擁有150項的專利，其中發(fā)明專利40多項。

  機遇在哪里？曾海賢表示，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人產(chǎn)生了對新風的需求，追求五恒系統(tǒng)，即恒溫、恒濕、恒氧、恒靜和恒潔生活環(huán)境，為華信提供了一個廣闊無比的市場。零碳市場需求又為華信提供了一個美好的機遇。然而，機會必然伴隨著風險與挑戰(zhàn)。生產(chǎn)許可證一放開，市場魚龍混雜，損害了業(yè)主以及合規(guī)企業(yè)的長遠利益，甚至會對中國制造業(yè)產(chǎn)生負面影響。而對于抗風險能力差的中小企業(yè)自身來說，疫情的影響更是雪上加霜。面對風險，曾海賢認為，第一，堅持研發(fā)投入，不斷提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素；第二，籌集資金，添加設(shè)備，解決供應(yīng)鏈瓶頸，防患于未然；第三，擴大產(chǎn)品面，加速轉(zhuǎn)型，爭取從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)化為以產(chǎn)品為核心的系統(tǒng)服務(wù)商?？傊痪湓挘笠咔闀r代，機遇大于挑戰(zhàn)。

龍信集團陳祖新：抱團前行，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展

  當前，新時代建筑業(yè)發(fā)展正面臨著新的宏觀背景，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級是當務(wù)之急，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新一輪產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢，龍信集團堅持做強主業(yè)，做深做厚產(chǎn)業(yè)鏈，堅持轉(zhuǎn)型升級不改行，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，以實干篤行、提質(zhì)增效帶動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為打造建筑業(yè)綜合服務(wù)商奠定深厚基礎(chǔ)。此外，龍信還將在技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓上不斷布局。

  目前，龍信依托集團技術(shù)中心平臺，響應(yīng)國家“碳達峰、碳中和”方針，持續(xù)加大綠色建筑、裝配式建筑、智慧建筑的研究力度，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，積極試點轉(zhuǎn)化研究成果，依靠技術(shù)優(yōu)勢形成核心競爭力。

  企業(yè)將圍繞長三角、珠三角、京津冀的一體兩翼多點的市場規(guī)劃作延伸發(fā)展，房產(chǎn)、建設(shè)雙輪驅(qū)動，提升龍信品牌深耕區(qū)域地方影響力。同時有計劃拓展海外區(qū)域市場，將投資方向轉(zhuǎn)向中東及東南亞等地區(qū)，與長期合作的外資企業(yè)共同探索“投資建設(shè)運營一體化”的模式，轉(zhuǎn)移國內(nèi)部分過剩產(chǎn)能，加快步伐實現(xiàn)新的突破。

  龍信集團的高質(zhì)量發(fā)展，高在哪里？會上，陳祖新介紹，龍信的高質(zhì)量發(fā)展，“高”在龍信的養(yǎng)老項目，龍信康養(yǎng)以城市改造更新、醫(yī)療場所/社會物業(yè)改造、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老項目為主要發(fā)展方向，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、全生命周期照護為服務(wù)宗旨，打造“醫(yī)護照料、生活照顧、樂活服務(wù)”三大服務(wù)體系，為長者的晚年生活保駕護航，讓長者不僅擁有生命的長度，更尊享生命的厚度。接下來，龍信還將引進上海心血管方面的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為小區(qū)用戶的健康護航?！笆奈濉逼陂g，龍信康養(yǎng)將專業(yè)化、市場化、規(guī)?；鳛榘l(fā)展目標，努力將龍信康養(yǎng)打造成龍信集團第二曲線，為成就百年龍信作出應(yīng)有貢獻。

  最后，陳祖新強調(diào)，南通的建筑企業(yè)一定要抱團發(fā)展，困難只是暫時的，大家一起想辦法，相互之間拉一把，困難一定會過去。

通富微電石明達：提振信心 篤定前行

  通富微電誕生于1997年，2007年在深交所成功上市。從成立之初不足千人、總資產(chǎn)1500萬元的地方小廠，目前已發(fā)展成為行業(yè)排名國內(nèi)第2位、全球第5位的國際化、集團化跨國公司。

  近年來，美國一系列針對集成電路領(lǐng)域的出口管制措施，從技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)等方面對中國進行全面限制，以阻斷中國研發(fā)和生產(chǎn)先進半導(dǎo)體芯片的能力。這些都限制了國內(nèi)的企業(yè)發(fā)展，但相應(yīng)的，國家對集成電路產(chǎn)業(yè)的重視程度也在提高，國家相繼出臺的一系列支持行業(yè)發(fā)展的政策也讓企業(yè)看到了發(fā)展的希望。

對于如何應(yīng)對風險，座談會上，石明達提出三點建議：一要擴大產(chǎn)品的類別。爭取進入國家支持國產(chǎn)化發(fā)展的行業(yè)，如信息安全、新能源、電動汽車等行業(yè)，去做配套。二要加強創(chuàng)新。通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、思路創(chuàng)新，進一步提升企業(yè)競爭力，進而提升市場競爭力。三是加強海外基地建設(shè)。企業(yè)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大海外基地的建設(shè)。

  作為南通地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，通富微電近年來也著力于加強對本地產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的支持力度。通過區(qū)域內(nèi)企業(yè)融通，支持同行業(yè)企業(yè)發(fā)展，同時也是抱團取暖、共同發(fā)展。

  最后，石明達表示，雖然當前困難重重，但企業(yè)家仍要有信心，信心比黃金更寶貴。蘇商會煥發(fā)出了蓬勃的組織生命力，希望企業(yè)家能夠群策群力，支持蘇商會辦得更好。

宇迪光學吳迪富：品牌+誠信，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展

  上世紀90年代后期，宇迪光學涉足光學領(lǐng)域。在創(chuàng)新引領(lǐng)下，宇迪產(chǎn)品從大批量品種向小批量高難度品種、從普通民用品種向高附加值品種轉(zhuǎn)變，主攻生產(chǎn)大透鏡，開發(fā)高精度小透鏡和各種異型透鏡，探索新型非球面透鏡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，成為日本索尼、韓國三星等電子數(shù)碼全球一線品牌中國唯一民企定點免檢供貨商。宇迪光學近三年獲創(chuàng)新成果600多項，研發(fā)的高清晰度微型光學鏡頭、特種異型光學鏡頭被國家列為火炬計劃項目。

  總結(jié)一路走來的發(fā)展歷程，吳迪富表示，成功在于兩點：一是重視品牌，不把利潤視為最重要。二是注重誠信度，創(chuàng)業(yè)幾十年不欠供應(yīng)商一分錢，甚至還會在供應(yīng)商困難的時候提前付款。創(chuàng)業(yè)至今，企業(yè)不欠銀行一分錢，生產(chǎn)的產(chǎn)品比同行高4-5倍仍供不應(yīng)求。

  面對外部環(huán)境打壓，吳迪富認為，產(chǎn)業(yè)鏈問題是大問題，除了繼續(xù)和日本供應(yīng)商保持良好關(guān)系以外，宇迪也將慢慢布局國內(nèi)市場，加入國內(nèi)一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套中，把市場做大，未來也會進入新能源領(lǐng)域。對于接下來的發(fā)展，吳迪富說，進入資本市場、加大研發(fā)投入是必須要走的路。

江蘇三峰企業(yè)集團湯文峰：區(qū)域與行業(yè)的跨界交流，更能促進融通發(fā)展

  創(chuàng)建于1995年的江蘇三峰企業(yè)集團，是一家專注于建材批發(fā)零售、房地產(chǎn)開發(fā)，商品混凝土生產(chǎn)、建筑施工的專業(yè)集團公司，目前是華東地區(qū)規(guī)模較大且具有影響力的建材綜合企業(yè)之一。

  湯文峰認為，企業(yè)是無法光靠一個單一產(chǎn)品去搶奪市場的，必須要打通產(chǎn)業(yè)鏈，精細化管理每一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，縱覽全局，控制成本，節(jié)約資源，才能形成綜合競爭力。融通發(fā)展的前提則是抱團取暖，形成友商關(guān)系，甚至于形成優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  如何融通，如何高質(zhì)量發(fā)展？湯文峰有自己的答案。他表示，蘇商應(yīng)該敢于走出去學習與交流——這首先體現(xiàn)在區(qū)域上的跨度上，學習浙商、閩商、粵商的優(yōu)秀之處，優(yōu)化集體，在有限甚至劣勢的環(huán)境和資源條件下求生存、求發(fā)展；更體現(xiàn)在跨行業(yè)的交流上，如促進產(chǎn)業(yè)和金融兩輪驅(qū)動，進行有效的嫁接與融合。同時，湯文峰也希望眾多優(yōu)秀的企業(yè)家能起到示范帶頭的作用，在蘇商會這個平臺上進行深度的交流與合作，以此達成雙贏的局面。

浩力森化學科技（江蘇）祁康雷：研發(fā)和人才是重中之重

  從2018年正式運營投產(chǎn)至今，短短4年多時間里，浩力森化學科技（江蘇）目前已成年產(chǎn)10萬噸水性涂料的工業(yè)化4.0智能工廠，產(chǎn)能規(guī)模在同行業(yè)位于亞洲第一、世界前列。公司擁有國內(nèi)首屈一指的水性工業(yè)涂料研發(fā)中心，配備了全球先進的實驗測試儀器。通過不斷的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、工藝升級，受到廣大汽車及零部件行業(yè)主流企業(yè)的認可。

  祁康雷表示，要在細分領(lǐng)域上有所突破，產(chǎn)業(yè)鏈的配套措施必須做好，必須重視研發(fā)投入和人才引進。浩力森與國內(nèi)外多所知名高校啟動合作項目，成立聯(lián)合研究中心，投入大量資金和人才，創(chuàng)新研發(fā)出能改變未來環(huán)境趨勢的高性能高效率綠色環(huán)保產(chǎn)品，加快中國表面材料行業(yè)環(huán)保變革的步伐，為中國的環(huán)保表面材料高端科研制造打下良好的基礎(chǔ)。

  同時，浩力森向各大高校材料系的博士、碩士研究生提供綠色通道，為他們提供更多的就業(yè)和實習崗位，把產(chǎn)學研一體化工作落到實處，為他們在進入社會參加工作后能在角色轉(zhuǎn)變中達到無縫對接創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)研發(fā)人才培養(yǎng)進入可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：篤定前行，行穩(wěn)致遠，做新時期下的“四化”企業(yè)

  活動最后，蘇商會副會長兼秘書長俞文勤分享四點學習體會：

  一是做企業(yè)要一門深入，終身實踐。今天的現(xiàn)場，有78歲德高望重的石明達董事長，也有剛剛加入的00后二代接班人。做企業(yè)本質(zhì)上是要和時間做朋友，石明達董事長從半導(dǎo)體到集成電路，在這個行業(yè)里一干就是50多年，并且能夠把產(chǎn)品做到全球領(lǐng)先。今天在座的企業(yè)家很多都是這樣，進入行業(yè)中就沒有再離開過，這是中國民營企業(yè)真正的希望所在，也是競爭力所在。

  二是做得好的企業(yè)，一定要堅持雙輪驅(qū)動，堅定國際化發(fā)展思路。中國企業(yè)只要有能力，就要走出去，民營企業(yè)如果要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一定要參與到國際競爭中去。希望民營企業(yè)走國際化發(fā)展道路這一思路不動搖。

  三是中國制造企業(yè)要在質(zhì)量變革、效率變革、動力變革三個方面做文章。今天的中國企業(yè)從根本上來說，競爭的體現(xiàn)仍然是在質(zhì)量上。中國企業(yè)要想未來在國際上對抗封鎖，本質(zhì)上仍要靠質(zhì)量。效率變革要著重體現(xiàn)在服務(wù)的響應(yīng)方面，動力變革要體現(xiàn)在當下真正的需求拉動上。

  四是四化同步。一是高端化，宇迪光學的產(chǎn)品可以高于同行4-5倍仍供不應(yīng)求，這就是高端化。中國企業(yè)未來到底向哪個方向走，高端化也是其中一個方向。二是綠色化，這一定是未來的方向和趨勢，毋需置疑。三是數(shù)字化，今年江蘇省委副書記、省長許昆林在政府工作報告中提出，江蘇要搶占數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵賽道，努力建設(shè)“數(shù)實融合第一省”。與廣東和浙江相比，江蘇在數(shù)字化供給方面不是走在最前面的，但是數(shù)字化前沿場景的主戰(zhàn)場一定是在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，而江蘇為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化提供了最大的應(yīng)用場景和更多的實踐機會。四是生態(tài)化，蘇商會今天做的所有工作都可以歸納為三個字：生態(tài)化。不管是同行業(yè)上下游的生態(tài)鏈協(xié)作，還是跨行業(yè)跨區(qū)域的聯(lián)動。蘇商會現(xiàn)在還圍繞長三角地區(qū)的融合做工作，希望未來可以跳出長三角，融入珠三角，帶領(lǐng)更多的企業(yè)走出去，最終參與到國際大循環(huán)中，不斷探索蘇商新的可能。

互動交流環(huán)節(jié)集錦：

江蘇南通農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司董事長佘俊

江蘇南通三建建筑裝飾集團有限公司董事長花志華

南通聯(lián)榮集團有限公司董事長于永進

南通佳寶機械有限公司總經(jīng)理許夢晟

江蘇吉泰科電氣有限責任公司董事長黃裕華

南通人才發(fā)展集團有限公司人才服務(wù)部部長曹曉寧

南通科星化工股份有限公司執(zhí)行總裁吳曉強

南通富力機電設(shè)備有限責任公司總經(jīng)理聶菁

南通星球石墨股份有限公司副董事長張藝

南通億能彩鋼板有限公司董事長黃永春

南通中關(guān)村信息谷科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理雷艷麗

南通富美服飾有限公司總經(jīng)理李芳

江蘇大藝科技股份有限公司副董事長黃建輝

南通中鐵華宇電氣有限公司總經(jīng)理何小峰

  參觀環(huán)節(jié)集錦：

  春雨至，萬物生。2月微冷的天氣里，一場春雨，讓人頓生“縱使春寒料峭又何妨”之感。

  由蘇商會副會長單位、龍信集團傾力打造的南通龍信廣場于2022年12月23日盛大開業(yè)。南通龍信廣場結(jié)合人與城市、人與歷史、人與時尚的多重交互體驗，有效將人文建筑、生態(tài)景觀、現(xiàn)代商業(yè)有機結(jié)合，建立城市與文化的商業(yè)巨擘。

  此次新春座談會伊始，在陳祖新董事長的帶領(lǐng)下，20多位企業(yè)家撐一把雨傘，在蒙蒙細雨中，徐徐走在龍信廣場的“風、花、雪、月”四大街區(qū)中，體會城市與文化交融的無限可能，龍信用行動告訴所有人：當建筑不止是建筑，這里才是生活。